هذا البرنامج مخصص لأي مهني لديه السلطة للمساهمة في استراتيجية مؤسسته، بما في ذلك:
المديرون على كافة المستويات، وصولاً إلى الرئيس التنفيذي.
رؤساء الأقسام والمخططون الاستراتيجيون.
المستشارون الذين يقدمون التوجيه الاستراتيجي.
كل من يشارك في تطوير وتنفيذ والإشراف على الاستراتيجية المؤسسية.
هيكل البرنامج
منهج مرن يركز على متطلبات سوق العمل
يتمحور البرنامج حول نموذج شامل مكون من 12 خطوة يوفر خارطة طريق واضحة لصياغة وتنفيذ الاستراتيجية. يتم تقديم هذا النموذج في صيغة ورشة عمل مكثفة لمدة 5 أيام، تركز على الأنشطة التفاعلية ودراسات الحالة الواقعية والمناقشات الجماعية.
سيتم عرض رسم بياني (إنفوجرافيك) يوضح خطوات عملية الإدارة الاستراتيجية الـ 12 هنا
ماذا ستكتسب؟
عند إتمام ورشة العمل هذه، ستكون لديك القدرة على:
إتقان عملية الإدارة الاستراتيجية الكاملة المكونة من 12 خطوة، من تحديد الرؤية إلى التنفيذ والرقابة.
إجراء تحليلات SWOT و TOWS فعالة لتوليد خيارات استراتيجية قوية وقابلة للتنفيذ.
تطوير نموذج عمل شامل وصياغة خريطة استراتيجية واضحة لمؤسستك.
إنشاء خطط عمل سنوية مفصلة وبطاقات أداء متوازن لتتبع الأداء.
فهم الخصائص الأساسية للقائد الاستراتيجي وآليات إدارة الرقابة الاستراتيجية.
القيمة المهنية
المسار التحويلي
صُممت ورشة العمل المكثفة هذه للمديرين والقادة الذين يحتاجون إلى إطار عملي ومنظم خطوة بخطوة لإتقان وتنفيذ الاستراتيجية. باستخدام لغة سهلة ومرنة وعملية، يمكّن البرنامج المشاركين من ترجمة الخطط الاستراتيجية إلى واقع يومي يمكنهم التحكم فيه وإدارته بفعالية. يعتمد المنهج على نموذج الاستراتيجية المعتمد المكون من 12 خطوة من كتاب “عملية الإدارة الاستراتيجية” للمؤلف عباس آل حميد، وهو كتاب معترف به رسمياً من قبل معهد الإدارة المعتمد (CMI, UK).
يُقدَّم البرنامج على شكل ورشة عمل تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام وهو متاح باللغتين العربية والإنجليزية.
الشهادة وعضوية CMI
عند إتمام ورشة العمل بنجاح، يمكن للمشاركين التقديم للحصول على شهادة معترف بها من CMI ويصبحون مؤهلين للحصول على عضوية CMI لمدة 12 شهراً مجاناً، مما يتيح لهم الوصول إلى ثروة من الموارد العالمية وفرص التواصل.
ماذا يقول خريجونا
"إطار عمل الـ 12 خطوة عملي بشكل لا يصدق. للمرة الأولى، أصبح لدينا خارطة طريق واضحة وقابلة للتنفيذ للاستراتيجية يفهمها فريق الإدارة بأكمله ويمكنه تطبيقها."
رئيس قسم الاستراتيجية، القطاع المصرفي
"كمستشار، أصبح هذا الإطار أداة أساسية في ممارستي المهنية. البرنامج لا يقدم فقط 'ماذا' يجب أن تفعل، بل 'كيف' تنفذ الاستراتيجية. إنه أصل لا يقدر بثمن."