هذا الدبلوم مثالي للقادة رفيعي المستوى المسؤولين عن التوجه العام وأداء مؤسسة أو قطاع رئيسي:
الرؤساء التنفيذيون ومدراء العموم
كبار التنفيذيين في الشركات الكبرى والمؤسسات الحكومية
القادة الاستراتيجيون في مختلف القطاعات (العام، الخاص، غير الربحي)
المديرون رفيعو المستوى الذين يسعون لتعزيز قدراتهم القيادية لتولي أدوار في مجالس الإدارة
هيكل البرنامج
يتألف الدبلوم من 7 وحدات أساسية، تتطلب كل منها دراسة معمقة وتحليلاً استراتيجياً وتطبيقاً عملياً:
الوحدةالعنوان
1ممارسة القيادة الاستراتيجية
2التطوير الشخصي كقائد استراتيجي
3تطوير الاستراتيجية الجماعية
4التخطيط الاستراتيجي بين المؤسسات
5التوجيه الاستراتيجي بين المؤسسات
6التواصل الاستراتيجي
7الثقافة الاستراتيجية
ماذا ستكتسب؟
عند إتمام البرنامج، ستكون جاهزا للقيام بما يلي:
تطوير مهارات قيادية استراتيجية متقدمة يمكن تطبيقها عبر مختلف الصناعات والمؤسسات.
تعزيز قدرات التفكير والتخطيط الاستراتيجي لدعم وتحقيق رؤية الشركة.
تطبيق أحدث مفاهيم القيادة والإدارة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية المصيرية.
تحليل وإدارة العلاقات بين المؤسسات لبناء شراكات استراتيجية فعالة.
إتقان تقييم المخاطر واتخاذ القرارات القائمة على البيانات لقيادة عالية التأثير.
القيمة المهنية
نظرة عامة على البرنامج
دبلوم المستوى الثامن في التوجيه والقيادة الاستراتيجية هو مؤهل للنخبة من معهد الإدارة المعتمد (CMI – UK)، مصمم لتمكين كبار التنفيذيين من تحويل الرؤية المؤسسية إلى نتائج ملموسة24. يركز البرنامج على تطوير استراتيجيات متعددة المؤسسات، وتعزيز كفاءات القيادة الاستراتيجية، والتعامل مع بيئات العمل المعقدة بفعالية25. إنها رحلة شاملة للقادة الذين يصنعون مستقبل مؤسساتهم.
مدة البرنامج مرنة تتراوح بين 7-12 شهراً، ومتاح باللغتين العربية والإنجليزية. تشمل خيارات التقديم الحضور الشخصي، أو الافتراضي المباشر، أو التعلم الذاتي (من خلال منصتنا التعليمية المميزة).
ابدأ القيادة بطريقة مختلفة
اخطُ نحو تجربة قيادية تحويلية مع دبلوم المستوى السابع (CMI). جهّز نفسك بالعقلية الاستراتيجية والأساس الأخلاقي ومهارات الابتكار لقيادة التغيير المؤثر على الصعيدين المحلي والعالمي.
ماذا يقول خريجونا
"لعب هذا الدبلوم دوراً أساسياً في صياغة استراتيجيتنا بين الإدارات. التركيز على الاستراتيجية الجماعية والتواصل وفر إطار عمل نستخدمه الآن في جميع أنحاء المؤسسة."
نائب رئيس أول، شركة متعددة الجنسيات (المملكة العربية السعودية)
"كقائد في القطاع العام، كانت وحدة التوجيه الاستراتيجي لا تقدر بثمن. لقد زودتني بالأدوات اللازمة لتحليل بيئتنا الخارجية بشكل أفضل وإدارة التغيير المؤسسي بطريقة منظمة."